Пять вопросов, которые помогут руководителю принять важное решение

Необходимость принять важное, судьбоносное решение зачастую оказывает на человека парализующее действие. Он думает, собирает факты, анализирует и … все же не может сделать последний решающий шаг. Профессор деловой этики Гарвардской школы бизнеса Джозеф Бадаракко дает советы руководителю, как упростить путь принятия решений в своей работе. В статье для Harvard Business Review он предлагает задать пять вопросов и максимально честно ответить на них самому себе .

Вопросы, предлагаемые Бадаракко:

1. Каковы абсолютные последствия каждого из моих вариантов?
2. Каковы мои основные обязательства?
3. Что лучше заработает в нашем мире, таком, каков он есть?
4. Кто мы?
5. С каким решением я смогу жить?

Подробнее о том, как на практике работают эти вопросы, читайте на сайте Harvard Business Review.