«Прощайте других, прощайте себя»: 50 правил настоящего лидера

Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Хотя лидер в одном деле — не обязательно лидер в чем-то другом, есть общие правила, которым следуют все настоящие лидеры. Их раскрывает предприниматель Джейсон Демерс, автор книги The Modern Entrepreneur.

1. Слушайте свою команду. Это правило номер один. Всегда выслушивайте коллег, даже если вам не нравится то, что они говорят.

2. Доносите свои мысли как можно эффективнее. Ваши ожидания и ощущения должны быть ясны, переданы в адекватной манере — и делайте это как можно регулярнее.

3. Говорите меньше. Иногда лучше ничего не сказать, чем сказать хоть что-то.

4. Будьте образцом. Будьте человеком того типа, каких вы хотите видеть в своей команде.

5. Увлекайтесь. Если ваш бизнес не вызывает у вас страсти и интереса, вы не в том бизнесе.

6. Будьте последовательны. Ваша команда должна знать, чего от вас ожидать.

7. Принимайте твердые решения. Не оставляйте нерешенных вопросов надолго, и не отклоняйтесь от решения после того, как вы его приняли.

8. Обозначьте менторов и образцы для подражания. Найдите людей, с которых вы хотите брать пример, и следуйте этому примеру.

9. Вмешивайтесь только по необходимости. Если вы верите, что ваша команда способна на хорошую работу, не вмешивайтесь в ее дела, пока это не станет неизбежно.

10. Поймите свои пределы. Не хватайтесь за то, что вам не по силам.

11. Поймите свои сильные стороны. Если вы умело разрешаете споры, вступайте в конфликты и разрешайте их как можно чаще.

12. Поймите свои слабые стороны. Если в чем-то вы не сильны, признайте это и поработайте над этим.

13. Не оправдывайтесь. Если вы сделали ошибку, признайте ее и не переводите вину на других или на что-то еще.

14. Принимайте непредвиденное. Нельзя все контролировать или предсказывать.

15. Тщательно выбирайте партнеров. Работайте только с людьми, на которых можно положиться, которым можно доверять.

16. Творите добро. Обяжите себя быть достойным человеком и приносить пользу обществу, когда это возможно.

17. Все время знакомьтесь с новыми людьми. Пользуйтесь всеми возможностями, чтобы расширить свою сеть контактов, найти новые впечатления и точки зрения.

18. Сохраняйте эмоции. Не будьте роботом — позвольте себе чувства.

19. Умеряйте свою реакцию. Сдерживайте ее, пока у вас не появится возможность прояснить свои мысли и чувства.

20. Получайте удовольствие. Выделяйте время на то, чтобы приятно провести его вместе со своей командой.

21. Исследуйте. Перед принятием любого решения изучайте его плюсы и минусы.

22. Продумывайте все. Никогда не доверяйте только своей интуиции или первому впечатлению.

23. Тщательно выбирайте членов своей команды. Нанимайте только тех, кому вы реально доверите работу (и кто будет ладить с коллегами).

24. Ваша команда должна быть на первом месте. Команда — это все. Дайте им все, что нужно для успеха.

25. Будьте скромны. Не забивайте себе голову деньгами, влиянием или своим статусом руководителя.

26. Прощайте ошибки. Их допускает каждый.

27. Прощайте себя. Не мучайте себя ни из-за чего. Двигайтесь дальше.

28. Будьте рациональны. В принятии решений опирайтесь на логику.

29. Будьте разумны. Слушайте другие мнения и будьте справедливы к ним.

30. Выделяйте время на все, что важно. «Нет времени» на что-то, что действительно для вас важно? Чепуха. Найдите это время.

31. Постоянно учитесь. Читайте как можно больше и при возможности продолжайте образование.

32. Улучшайте все. Постоянно работайте над своим профессиональным подходом, своими навыками и рабочим процессом.

33. Не сдавайтесь. Немного дополнительных усилий — и вы преодолеете этот барьер.

34. При необходимости меняйте свои методы и подходы — если они не работают.

35. Иногда важно признать потери и свернуть проект. Если уже ясно, что битва проиграна, отступите и начните заново в другом месте (или по-новому).

36. Учитесь на ошибках. Старайтесь не допускать одни и те же ошибки дважды.

37. Во всем ищите данные. Ваши решения, мнения и мысли должны подкрепляться твердыми фактами и доказательствами.

38. Не игнорируйте подступающий стресс. Стресс — реальная проблема, которая мешает руководить. Если он зашкаливает, примите меры, чтобы его уменьшить или избавиться от него.

39. Давайте обратную связь. Объясняйте коллегам, что они делают хорошо, а в чем им нужно стать сильнее.

40. Доверяйте, но проверяйте. Доверяйте своей команде, но всегда следите за тем, чтобы дела были сделаны.

41. Будьте доступны. Люди должны понимать, что вам можно доверять. Ваша дверь должна быть открыта для всех, кто в вас нуждается.

42. Не выделяйте любимчиков. Это провоцирует обиду и демонстрирует вашу незрелость как лидера.

43. Не стремитесь иметь близкие личные отношения с сотрудниками. Будьте дружелюбны, но не надо добиваться от каждого дружбы. Вы прежде всего руководитель.

44. Сближайте коллег. Устраивайте тимбилдинг или придумывайте другие поводы, чтобы заставить членов вашей команды говорить друг с другом и приятно проводить время вместе.

45. Отвечайте услугой на услугу. Если вам кто-то помогает, отплачивайте тем же — пусть даже много лет спустя.

46. Не сжигайте за собой мосты. Не выключайте каких-либо людей из своей жизни.

47. Будьте на связи. Если кто-то из ваших сотрудников уходит или меняет должность, поддерживайте контакты.

48. Не жертвуйте своей личной жизнью. Она необходима для вашего психического здоровья. Никогда не жертвуйте ею ради лидерства или профессиональных обязанностей.

49. Получайте удовольствие от руководства людьми. Старайтесь не напрягаться по этому поводу. Лучше наслаждайтесь тем, что лидерство вам дает.

50. Относитесь ко всем советам с долей скепсиса. Даже ко всем перечисленным выше правилам! Нет таких людей, кто знает все, и нет таких советов, которые были бы пригодны всегда.

Учитывайте эти правила, доверяйте своим инстинктам и постоянно развивайтесь. Постепенно — благодаря своему опыту и своим усилиям — вы станете таким лидером, каким большинство людей лишь мечтают быть.

Оригинал

Интересная статья? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.