Крис Бейли: «Награда за высокую производительность — еще больше работы»

Крис Бейли: «Награда за высокую производительность — еще больше работы»

Автор блога A Life of Productivity поясняет, почему повышение производительности нередко оказывается бессмысленным

Саморазвитие
Фото: Википедия

На днях я читал восхитительную книгу Гемина Сунима «Замедли шаг и открой для себя новый мир». В ней Гемин, известный преподаватель буддийской медитации, рассказывает, как по-разному мы относимся к работе, отношениям и другим сферам нашей жизни.

В процессе чтения одна цитата поразила меня, как тонна кирпичей:

«Жестокая ирония: награда для того, кто много работает, — больше работы».

Эта фраза так сильно меня поразила главным образом потому, что она идет вразрез с большей частью того, о чем я пишу, но при этом она совершенно справедлива. Когда мы вкладываем в свою производительность и добиваемся большего, наградой для нас становятся более крупные и важные проекты. Больше обязанностей. И цикл повторяется и повторяется.

Если, конечно, мы с этим смиряемся.

Эта цитата заставила меня задуматься о другой идее, связанной с производительностью. Нам нужна веская причина инвестировать в свою производительность, и у всех эти причины разные. 

Вот несколько причин, которые могут вызвать у вас желание инвестировать в свою производительность:

  • иметь больше свободного времени для общения с семьей и важных занятий;
  • зарабатывать больше денег;
  • получить статус и признание;
  • меньше переживать и чувствовать, что у вас все под контролем;
  • заслужить уважение коллег.

Список можно продолжить, но идея должна быть понятна. Если вы не будете осторожны, вознаграждением за попытки повысить производительность будет увеличенный объем работы. Прежде чем инвестировать в производительность, найдите для этого веские основания.

Источник

Свежие материалы