Опасность «серебряной пули»: как не попасть в ловушку универсальных решений
Чрезмерное доверие экспертам часто уводит лидеров слишком далеко от ...
Big Think1229 публикаций
Чрезмерное доверие экспертам часто уводит лидеров слишком далеко от ...
Big ThinkБольшинству людей не нужно, чтобы их руководитель обладал выдающейся ...
Fast CompanyРуководители с высоким потенциалом обладают и абстрактным, и конкретным типом мышления
Big ThinkКак использовать соматические маркеры в общении с коллегами
Big ThinkРаботодатели считают, что сотрудники старше 40 лет не готовы к переменам и обучению
BBCМаленькие компании в восемь раз чаще создают что-то инновационное, ...
Stanford BusinessФилософ Джонни Томсон объясняет, как распознать синдром «платья ...
Big ThinkКак разные типы сотрудников реагируют на ситуативный стресс
БОМБОРАТехнократы воплощают в жизнь мечты об идеальных сообществах, в ...
ИдеономикаВозможно, компании охладели к удаленной работе не из-за низкой ...
The Washington PostПочему глава семьи сидит во главе стола, а кабинет директора чаще ...
ИдеономикаИсследователи обнаружили, что сотрудники, которые занимаются танцами, ...
The Conversation