Неуверенный, негибкий, требовательный. Как особенности российских топ-менеджеров влияют на бизнес 19 марта 2019 Harvard Business Review Россия
Лидерство Саморазвитие Пол Грэм: Правильная настойчивость творит волшебствоИзвестный венчурный инвестор объясняет существенную разницу между упорными и упрямыми людьмиПол Грэм
Будущее «Нам нужен принцип планетарной субсидиарности, а не глобальное управление»Что поможет государствам принимать решения, которые одновременно ...Идеономика
Саморазвитие Волновые маркеры: как мозг отмечает то, что нужно запомнитьМозг не только формирует долговременные воспоминания. Он еще и ...Wired