Новый сотрудник совсем не тянет? Как с ним расстаться
Harvard Business ReviewHarvard Business ReviewHarvard Business Review
Свежие материалы
Образ жизни Не порок, а стратегия: эволюционные преимущества сплетен
Разговоры о других людях за их спиной могут быть важным элементом ...
Stanford Business
Саморазвитие Бремя прошлых побед: почему награды иногда стоит выбрасывать
Писатель Артур Брукс рассказывает о том, как гордиться важными ...
The Atlantic
Лидерство Саморазвитие Рюкзак эмоций: три способа объединить разум и чувства на работе
Как использовать соматические маркеры в общении с коллегами
Big Think
Stanford Business
The Atlantic
Big Think