Два типа ужасных начальников: найдите своего
Саморазвитие

Два типа ужасных начальников: найдите своего

Если знать, к какой категории относится ваш босс, можно выработать стратегию выживания

Если перефразировать Толстого, все хорошие начальники более или менее похожи, но каждый ужасный босс ужасен по-своему. Может быть, вам достался хронический микроменеджер или чрезмерно агрессивный шеф, а может, он слишком увлекается идеей, что все обязательно должны веселиться. А может быть, у него есть другие причуды и особенности.

Но если слегка отвлечься от этих причуд и привычек, то можно увидеть некоторые более общие закономерности. В новой статье под названием «Стресс, благополучие и темная сторона лидерства» команда организационных психологов изучила исследования стилей управления и предприняла попытку классифицировать неудачных руководителей. Их вывод оказался довольно прост: все плохие начальники делятся на две категории. С одной стороны, есть дисфункциональные руководители, с другой стороны — «дурные».

Дисфункциональных начальников, как объясняют авторы, не стоит считать злонамеренными. На самом деле они вполне могут принимать интересы своих работников близко к сердцу, но им не хватает компетентности для эффективного выполнения своей работы или управления подчиненными. «Дурные» боссы, напротив, наслаждаются болью и страданием других людей, они скупые, оскорбительные и изводят подчиненных, как говорит один из авторов статьи Сет Спейн, профессор кафедры организационного поведения в университете Бингемтона. Это те люди, которые ради карьеры без зазрения совести припишут себе чужие заслуги или свалят вину на других.

Эти категории, как отмечают авторы, не черно-белые, между ними есть много промежуточных вариантов. Одни начальники могут раздражать своим самодовольством, но как правило, добиваться результатов. Другие могут вести себя в целом по-свински, но при этом сохранять некое подобие совести.

Если вы поймете, к какому типу относится именно ваш босс, это поможет вам справиться с его неприятными особенностями. «Люди рассматривают свой профессиональный опыт через призму своих непосредственных руководителей», — говорит Спейн. И если ваш босс не из тех, в чьем присутствии приятно находиться, стоит разработать стратегию выживания. Даже если вы один из тех неудачников, чей босс не раздает ни комплименты, ни пиццу.

Оригинал

New York Magazine 22 декабря 2016

Мы могли что-то пропустить.
Присылайте ссылки на интересные материалы
и новости, сделаем «Идеономику»
лучше вместе.

Введите слово на картинке в поле под ней
captcha

×