Пять вопросов, которые помогут руководителю принять важное решение
Саморазвитие

Пять вопросов, которые помогут руководителю принять важное решение

Необходимость принять важное, судьбоносное решение зачастую оказывает на человека парализующее действие. Он думает, собирает факты, анализирует и … все же не может сделать последний решающий шаг. Профессор деловой этики Гарвардской школы бизнеса Джозеф Бадаракко дает советы руководителю, как упростить путь принятия решений в своей работе. В статье для Harvard Business Review он предлагает задать пять вопросов и максимально честно ответить на них самому себе .

Вопросы, предлагаемые Бадаракко:

1. Каковы абсолютные последствия каждого из моих вариантов?
2. Каковы мои основные обязательства?
3. Что лучше заработает в нашем мире, таком, каков он есть?
4. Кто мы?
5. С каким решением я смогу жить?

Подробнее о том, как на практике работают эти вопросы, читайте на сайте Harvard Business Review.

Harvard Business Review 18 августа 2016

Мы могли что-то пропустить.
Присылайте ссылки на интересные материалы
и новости, сделаем «Идеономику»
лучше вместе.

Введите слово на картинке в поле под ней
captcha

×